中国电科

本项目按保密约定脱敏：仅展示可公开信息，具体单位名称、场所细节与涉密内容均不对外披露。

项目背景。军工科研单位对「空间即管理」的理解是所有客户里最深的：物理分区直接对应保密管理要求，人员权限对应空间准入，任何一块标识都可能是合规检查的凭证。这类项目拼的不是创意，是对规范条文的理解精度。

方案。我们在科研生产区落地了分区与权限可视化体系：涉密区域、一般区域、过渡缓冲区的边界用差异化色彩与标识形态区分；人员准入等级在门禁与视觉标识上双重表达；各分区的管理责任人、检查要求、应急流程统一制式上墙。所有标识的内容表述均经保密条款逐条核对后定稿，制作安装全程在甲方监督下进行。

成效。项目按期通过上级检查，视觉体系与保密管理体系文件形成一一对应。此类项目的价值在于：我们把「写在文件里的管理制度」变成了「刻在空间里的管理秩序」，检查人员现场核对时，每一项要求都有对应的空间载体。