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工厂目视化,四条业务线,一个责任方

6S 现场 · 精益产线 · 安全合规 · 看板数据——同一位项目经理、同一套标准手册,不转包、不拼凑。

公司数据

自 2019 年起,一直在工厂现场

累计交付各类空间项目 100+,其中工厂场景 10+ 家,施工面积 20 万㎡+。数字不大,但每一个都经得起追问。

2019 年起

深耕工厂现场,一直在做

100+ 项目

累计交付各类空间项目

20 万㎡+

累计施工面积

10+ 家工厂

工厂场景服务客户

四条业务线

各管一件事,同一个责任方

四条业务线可以由一个团队统一交付:勘察、方案、施工、验收,同一位项目经理贯穿到底。

为什么是我们

四条业务线,凭什么交给我们

不拼话术,只拼这四件别人不容易做到的事。

01
一个责任方,不转包拼凑

四条业务线由同一个团队统一交付:勘察、方案、施工、验收,同一位项目经理贯穿到底。车间里出了问题,只有一个电话要打。

02
标准都有依据,不做「大概符合」

安全标识逐条对照现行国标,所引用的标准号与实施日期在方案与报价清单中逐条标注,供你复核。

03
文化是别人做不了的那一层

别人把标准贴上去,我们还能把这家厂自己的故事找出来、讲明白——让管理被看懂,也让这家厂被记住。

04
清单式报价,可以先做一块

材料、工艺、人工单列计价,项项可核对、无隐形消费;同一套清单可以先做一块试点,跑顺了再铺开。

语言翻译

同样的事,我们这样说

精益行业不缺术语,缺的是让车间听得懂的话。下面这几句,就是我们和同行的分界线。

行业通行的说法
我们的说法
6S 目视化管理
让异常自己跳出来
精益产线设计
少走一米路,多出一分利
精益安全 / 安全标准化
安全检查一次过,不是运气好
数字化看板 / 数据可视化
让数据自己会说话
服务流程

五步透明化,一步都不少

1

免费诊断

现场勘察 + 需求访谈

2

方案报价

清单式报价,项项可查

3

深化设计

标准手册 + 效果确认

4

施工落地

持证施工 · 分段验收

5

售后维持机制

标识维护 + 看板巡查

同行止步于施工交付,第五步是我们和别人的分界线。

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